Jeg faldt lige over denne ret så overbevisende facade projektion på Hamburg Kunsthalle:
555 KUBIK
“How it would be, if a house was dreaming”
The conception of this project consistently derives from its underlying architecture – the theoretic conception and visual pattern of the Hamburg Kunsthalle. The Basic idea of narration was to dissolve and break through the strict architecture of O. M. Ungers “Galerie der Gegenwart”.
Resultant permeabilty of the solid facade uncovers different interpretations of conception, geometry and aesthetics expressed through graphics and movement. A situation of reflexivity evolves – describing the constitution and spacious perception of this location by means of the building itself.
A extended version of the documentation can be found here
Art Direction: Daniel Rossa
3D Operator: David Starmann
Sound Design: Jonas Wiese
Arkiveret i: Brugerinddragelse, Cross Media, Oplevelsesøkonomi | Tags: Alexandra Instituttet, Brugerinddragelse, Cross Media, kultur, oplevelser
Gennem de sidste 10 år har it-byen dannet ramme om samarbejde mellem kunstnere, industrielle designere og it-forskere fra både de tekniske og humanistiske områder. De mange projekter har resulteret i spektakulære og nyskabende løsninger, der har integreret it i fysiske omgivelser, f.eks. i skoler, museer og møbler. Projekterne afspejler en generel tendens: når der kommer it i alting bliver design og æstetik vigtigere end nogensinde.
Sidste år lavede jeg en oversigt som samler mange af projekterne – du kan downloade den her.
Arkiveret i: Brugerinddragelse, Cross Media, Oplevelsesøkonomi | Tags: Brugerinddragelse, kultur, oplevelser
Kulturministeriet afsætter i alt 5 mio. kr. til REACH OUT programmet, der sætter fokus på brugerinddragelse i kulturens verden. CKO varetager programmet over en tre-årig periode.
CKO vil dels skabe et netværk, hvor erfaringer og ny viden kan udveksles og dels uddele midler til projekter inden for Reach Out området. Netværket er åbent for alle, der interesserer sig for brugerinddragelse og brugerdreven innovation. CKO afholder en hel række events og konferencer i netværket, hvor den nyeste viden fremlægges, debatteres og videreudvikles.
Torsdag den 28. jan. søsættes REACH OUT netværket og puljen til brugerinddragelse i kulturlivet.
Sted Carlsberg Museum, Valby Langgade 1
Pris Gratis, men tilmelding nødvendig
Program
Program Kick-off REACH OUT.pdf
CKO uddeler i løbet af 2009-12 i alt 24,8 mio. kr. til projekter, der sigter mod at skabe vækst gennem samarbejde mellem kulturlivet og erhvervslivet.
Hensigten er, at private virksomheder, offentlige aktører og vidensinstitutioner kan søge puljen af støttemidler med det formål at igangsætte projekter, der bidrager til at øge væksten i det danske samfund gennem et forbedret samarbejde mellem erhvervs- og kulturlivet.
Private såvel som offentlige projektholdere kan søge projektmidlerne, og CKO forventer at støtte 4-7 projekter om året. Støttemidlerne udbydes i åben konkurrence, og projekterne vil blive vurderet i forhold til hinanden. Tilskud gives i overensstemmelse med statsstøttereglerne, og CKO står til rådighed for spørgsmål op til ansøgningsfristerne.
Projekter ventes at kunne modtage mellem kr. 750.000 og kr. 1,4 mio.
Datoen for næste ansøgningsrunde er 1. marts 2010.
Læs mere på www.cko.dk
Arkiveret i: Brugerinddragelse, Musikbranchen, Oplevelsesøkonomi | Tags: Brugerinddragelse, Musik, oplevelser
Af Kristian Krämer
Nyt forbrug og nye forretningsmuligheder
Nogle vil nok mene, at den teknologiske udvikling har været med til at ændre den måde vi som forbrugere anvender musik. Eksempelvis har udviklingen gjort det nemt at kopiere og videredistribuere musik uden om pladeselskaberne og kunstnerne. Man har fra musikbranchens side gjort mange forskellige forsøg på at komme denne form for pirateri til livs – dog uden det store held. Musikbranchen har måske været alt for defensiv og naiv i sin tro på, at man kan tage kampen op imod det digitale, som er så nemt at kopiere og dele med andre.
Tilbage står musikbranchen over for en stor udfordring i et blive gode venner med den teknologiske udvikling og udvikle nye forretningsmodeller og afsætningsstrategier, der kan sikre den fornødne indtjening og danne grundlaget for udgivelsen af endnu mere ny musik. Og det er netop her Musikzonen kommer ind i billedet.
Musikzonen
Musikzonen, der havde kick-off d. 6. oktober, er finansieret af Erhvervsministeriets globaliseringsmidler. Beløbet er på 9,4 mio. kr. over tre år, der suppleres med et tilsvarende beløb fra Musikzonens konsortium bestående af KODA, IFPI, DMF, Danske Erhverv, DI ITEK, TDC, CBS, ROSA/SPOT og Rytmisk Musikkonservatorium.
Musikzonen har som vision at gøre Danmark til et af Europas førende lande inden for skabelse, fremførelse og anvendelse af musik. Visionen skal bl.a. opfyldes gennem udvikling af nye forretningsmodeller og udnyttelsesformer med særligt fokus på anvendelse af flermediale og digitale teknologier. Ligeledes vil Musikzonen styrke samarbejder på tværs af værdikæder og brancher, samt styrke musikbranchen gennem brugerinvolvering.
Brugerinddragelse
Det nævnes ofte, at kulturlivet – herunder musikbranchen – skal være bedre til at inddrage brugerne i udviklingen af sine produkter. Det kan man enten gøre ved at tage brugerne direkte med på råd eller ved at indsamle viden om brugerne og deres liv og hverdag og skabe nye initiativer på baggrund af denne viden.
Når man bedriver brugerdrevet innovation, får man et produkt eller en service-ydelse, som afspejler brugernes behov (både de erkendte og uerkendte behov), og sandsynligheden for, at brugerne vil benytte sig af produktet bliver større. Brugerdrevet innovation handler ikke nødvendigvis om at give brugerne det, de gerne vil have, men ligeså meget om at udnytte den idérigdom og den innova-tionsevne, som brugerne besidder. På den måde kan man også nå ud til en brugergruppe eller et publikum, som man ellers aldrig har haft i tale.
Brugerdrevne initiativer i kultur- og oplevelsesøkonomien
Med Musikzonen er der kommet endnu et initiativ, der fokuserer på brugerind-dragelse. Af andre initiativer inden for kultur- oplevelsesøkonomien kan nævnes:
Center for Kultur og Oplevelsesøkonomi
CKO uddeler i løbet af 2009-12 i alt 24,8 mio. kr. til projekter, der sigter mod at skabe vækst gennem samarbejde mellem kulturlivet og erhvervslivet. Projekterne bør tage afsæt i erhvervslivets og kulturlivets behov og samle virksomheder, videninstitutioner, kulturinstitutioner mv. om at udvikle nye koncepter, produkter, viden og kompetencer.
Reach Out
Center for Kultur- og Oplevelsesøkonomi (CKO) skal varetage Kulturministeriets program ’Brugerinddragelse og innovation i kulturens verden’ også kaldet ’Reach Out’. Kulturministeren har besluttet at afsætte i alt 5 mio. kr. til opbygning af et tværgående netværk samt projektmidler til brugerinddragelse i kulturen.
Netværk for Dansk Lydteknologi
Netværk for Dansk Lydteknologi er et innovationsnetværk under Forsknings- og Innovationsstyrelsen. Netværket er et innovativt samlingspunkt for de mange brancher, organisationer og professionelle, der er med til at sætte Danmark på verdenskortet, når det drejer sig om lyd. Netværket har afsat 41% af sin bevilling eller knap 6 mio. kr. til at støtte projekter, der vil holde sig inden for rammerne af teknologiske og brugerdrevne temaer.
Links:
- Musikzonen
- CKO – Center for Kultur- og Oplevelsesøkonomi
- Netværk for Dansk Lydteknologi
- Kulturministeriet – Reach Out
